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      加強(qiáng)學(xué)員管理及服務(wù)的若干思考

      發(fā)布時間:2016-01-15  閱讀5875次  來源:《泉州黨校》學(xué)報2015年第2期
       張諾維

      [內(nèi)容提要]黨校是大規(guī)模輪訓(xùn)干部的主陣地、主渠道,它是一種旨在提高黨員干部綜合素質(zhì)的特殊教學(xué)活動,而學(xué)員管理是確保黨校實(shí)現(xiàn)教育目的重要途徑。本文通過闡述學(xué)員管理及服務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系,提出加強(qiáng)學(xué)員管理及服務(wù)的具體措施,力促提高黨校管理質(zhì)量,推動黨校辦學(xué)水平再上新臺階。

      [關(guān)鍵詞]黨校  管理  服務(wù)  新視角

      黨校是黨委的重要部門,黨校工作是黨的工作的重要組成部分,因此黨校培訓(xùn)必須貫徹黨的要求,體現(xiàn)黨的意志,為黨不斷培訓(xùn)政治覺悟高、工作作風(fēng)好、工作能力強(qiáng)的好干部。換句話說黨員干部到黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為了進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)、加強(qiáng)黨性鍛煉、提升戰(zhàn)略思維能力、理清工作思路。本文認(rèn)為要使以上任務(wù)得到真正落實(shí)和實(shí)現(xiàn),學(xué)員管理是實(shí)現(xiàn)黨校培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),學(xué)校要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn),注重實(shí)效的基礎(chǔ)上,正確處理好管理學(xué)員和服務(wù)學(xué)員之間的關(guān)系,只有這樣才能真正提高黨校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

      一、學(xué)員管理及服務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系

      (一)干部培訓(xùn)的首要目標(biāo)是服務(wù)大局。《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》第四條規(guī)定了黨校教育的總體要求是,圍繞黨和國家工作大局,按照實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、艱苦奮斗、執(zhí)政為民的要求,尊重和研究干部成長規(guī)律和黨校教育規(guī)律,針對干部成長的特點(diǎn)和需求,以馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系為主課,培養(yǎng)忠誠于中國特色社會主義事業(yè)、德才兼?zhèn)涞狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部。即黨校服務(wù)的首要對象是黨和國家的中心工作、工作大局,而不是服務(wù)學(xué)員的個人需要。當(dāng)前,部分黨校簡單認(rèn)為黨校培訓(xùn)所謂的服務(wù)是為學(xué)員服務(wù),過份強(qiáng)調(diào)學(xué)員的滿意度和改善學(xué)員認(rèn)同感的重要性,陷入學(xué)員喜歡什么內(nèi)容就安排什么內(nèi)容,喜歡什么形式授課就安排什么形式授課的誤區(qū),在教學(xué)內(nèi)容上過多開設(shè)藝術(shù)、養(yǎng)生等方面的課程,在教學(xué)形式排斥課堂教學(xué),采取過多華而不實(shí)的授課形式,看似很受歡迎,實(shí)則偏離了黨校的定位。

      (二)從嚴(yán)管理是服務(wù)大局的需要。黨校作為培養(yǎng)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)校也決定了黨校教育不等同于普通國民教育,黨校主體班次要學(xué)什么,調(diào)哪些人來學(xué),均有政治目的和政治強(qiáng)制性。它要求黨校的教育培訓(xùn)和管理都必須緊密聯(lián)系形勢任務(wù),圍繞黨的中心任務(wù)和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,把培養(yǎng)一大批思想紅、業(yè)務(wù)精的黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍作為黨校的第一要務(wù)和核心工作。同時,到黨校培訓(xùn)的學(xué)員必須自覺以普通黨員的身份參加學(xué)習(xí),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)和校規(guī)校紀(jì),全方位提高個人綜合素質(zhì)。當(dāng)前有的參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望較低,表現(xiàn)為:不思進(jìn)取、碌碌無為,不愿學(xué);熱衷應(yīng)酬、忙于事務(wù),不勤學(xué);裝點(diǎn)門面、走走形式,不真學(xué);心浮氣躁、淺嘗輒止,不深學(xué)。這更需要黨校圍繞教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),強(qiáng)化對學(xué)員的組織管理、學(xué)習(xí)管理、生活管理,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,端正學(xué)風(fēng),樹立校風(fēng),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,確實(shí)完成黨和國家交給的干訓(xùn)任務(wù)。

      (三)服務(wù)學(xué)員是為了更好地服務(wù)大局。隨著教育水平和生活質(zhì)量的提高,學(xué)員整體素質(zhì)越來越高,對培訓(xùn)的要求也不斷提升。單純的滿堂灌的教學(xué)方式和命令式的管理方式在現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)中的效用不斷降低,有的甚至引起教學(xué)管理者與學(xué)員的摩擦。這也告知我們學(xué)員管理是一門科學(xué)更是一門藝術(shù),在黨校姓“黨”這一宏觀要求得到全方位落實(shí)的基礎(chǔ)上,要注重學(xué)員個體履行崗位職責(zé)和個人全面發(fā)展的個性化需求,強(qiáng)調(diào)管理藝術(shù),注重人文關(guān)懷和民主氛圍,爭取學(xué)員在文化、情感等方面的認(rèn)同,動用一切資源服務(wù)學(xué)員管理,實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理、民主管理和科學(xué)管理的有機(jī)統(tǒng)一。

       二、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治校端正黨校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)

      (一)健全考評制度,促使學(xué)員考評從“難把握”轉(zhuǎn)化為“易操作”。好的制度可以使壞人變好,壞的制度可以使好人變壞。建立一套有效的培訓(xùn)管理制度是當(dāng)前各級黨校的一個重要任務(wù),也是創(chuàng)新干部管理模式的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。要以加強(qiáng)學(xué)員的管理、調(diào)動學(xué)員積極性為目標(biāo),以“百分制考核”為手段,不斷改進(jìn)學(xué)員管理辦法、優(yōu)秀學(xué)員評選辦法,讓學(xué)員從出勤情況、發(fā)言情況、課堂紀(jì)律、調(diào)研報告撰寫質(zhì)量、考查成績、當(dāng)選班干部、為班級做貢獻(xiàn)等方面的具體行為均得到量化考核。讓優(yōu)秀學(xué)員得到應(yīng)有的獎勵,違紀(jì)學(xué)員得到應(yīng)有的懲罰。并在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上不斷完善學(xué)員管理制度,比如:入學(xué)教育制度、學(xué)籍管理制度、請銷假制度、考勤及公示制度、課堂管理制度、參觀考察制度、考試考核制度、黨性黨風(fēng)制度,通過這一系列的制度規(guī)定來約束規(guī)范學(xué)員的日常行為和學(xué)習(xí)活動。

      (二)強(qiáng)化從嚴(yán)管理,促使學(xué)員狀態(tài)從“隨意懶散”轉(zhuǎn)化為“嚴(yán)肅緊張”。從嚴(yán)管理是體現(xiàn)黨校姓黨、體現(xiàn)黨校管理嚴(yán)肅性、黨校紀(jì)律性的重要方面,習(xí)近平同志先后指出:各級黨校“從嚴(yán)治校,不能成為不正之風(fēng)的避風(fēng)港”;“學(xué)員上一次黨校就是接受一次黨性黨風(fēng)教育,不能馬放南山,把上黨校變成黨性黨紀(jì)放松的機(jī)會”。首先,力促管理者思想到位。黨校教育的這種特殊性對黨校的學(xué)員管理人員提出了更高的要求,要求其具有極強(qiáng)的黨員意識、黨性意識和政治意識,堅(jiān)持對學(xué)員、黨校和黨負(fù)責(zé),樹立抓學(xué)風(fēng)建設(shè)嚴(yán)是愛、松是害的帶班理念,嚴(yán)格執(zhí)行黨校的各項(xiàng)規(guī)章制度。其次,把從嚴(yán)格管理貫穿到教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié)。管理人員要嚴(yán)格按照《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院管理的規(guī)定》和《泉州市委黨校學(xué)員管理規(guī)定》等規(guī)章制度持之以恒對學(xué)員進(jìn)行日常管理。在學(xué)習(xí)管理上,必須嚴(yán)格考勤,并每周公布學(xué)員出勤情況,及時了解學(xué)員缺勤的原因并按照規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;生活管理上,要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,積極在班上提倡反對“四風(fēng)”,杜絕“吃請”、“送禮”等行為。學(xué)員出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)情況,該批評教育就批評教育,該嚴(yán)肅處理就嚴(yán)肅處理,不搞“花架子”,敢于“打板子”,把干部教育培訓(xùn)學(xué)風(fēng)這個“軟約束”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”。實(shí)踐證明,只要管理者樹立邪不壓正的自信,堅(jiān)持敢抓敢管,就能樹立工作權(quán)威。在班級營造紀(jì)律嚴(yán)、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的工作自然水到渠成。

      (三)推行自我管理,力促學(xué)員角色從“管理客體”轉(zhuǎn)化為“管理主體”。堅(jiān)持學(xué)員是黨校教學(xué)和管理的主體,注重讓學(xué)員發(fā)揮、展示自我才華。這要求班主任要有項(xiàng)目管理意識,將異地辦學(xué)、班組活動、學(xué)員論壇、學(xué)習(xí)園地、社會調(diào)研等班級主要工作進(jìn)行按項(xiàng)目劃分,發(fā)揮班委會的戰(zhàn)斗堡壘和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,由其安排具體人員負(fù)責(zé)和協(xié)作。實(shí)踐證明充分發(fā)揮學(xué)員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力,有利于調(diào)動學(xué)員的積極性和主動性,增強(qiáng)了管理效果,提高了行動的科學(xué)性,經(jīng)常有意想不到的收獲。

      三、把握方向、提升服務(wù)增加學(xué)員的認(rèn)同感、歸屬感

      (一)“按需培訓(xùn)”引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性。學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性源于培訓(xùn)需求得到真正的滿足。這要求黨校培訓(xùn)既要滿足黨和國家對干部培訓(xùn)的宏觀需求,也要求滿足干部個體履行崗位職責(zé)和個人全方位發(fā)展的個性化、差異性需求的微觀需求。為防止以一種宏觀要求替代具體的培訓(xùn)需求和主觀臆斷組織培訓(xùn)需求這兩種錯誤情形的發(fā)生。培訓(xùn)部門應(yīng)該通過“走出去”、“帶上來”、“問卷式”、“座談式”等方式,加大培訓(xùn)需求調(diào)研力度,不斷完善教學(xué)布局,增強(qiáng)課程設(shè)置的針對性、實(shí)用性和實(shí)效性。同時,以“分層分類、一班一策”為原則設(shè)置班次調(diào)訓(xùn)干部,使教學(xué)內(nèi)容緊貼工作實(shí)際,實(shí)用、管用,進(jìn)而激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情、興趣和求知欲望。

      (二)“教學(xué)互動”激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。過去很長一段時間,黨校教學(xué)的主動權(quán)完全掌握在教師手中,學(xué)員只能被動地接受灌輸知識,學(xué)員的學(xué)習(xí)的主體地位沒有得到充分的尊重。新形式下要求,教師堅(jiān)持教無定法、貴在得法,既反對滿堂灌也反對單純?yōu)樾问絼?chuàng)新而創(chuàng)新的教學(xué),遵循教學(xué)規(guī)律綜合運(yùn)用講授式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式、菜單式等教學(xué)手段,擴(kuò)大研究式教學(xué)方法的實(shí)現(xiàn)形式,把教師的主導(dǎo)作用和學(xué)員的主體作用結(jié)合起來,把研究問題和提高能力結(jié)合起來,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,活躍課堂氣氛,激活思想,提升能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長、學(xué)用相長。

      (三)“服務(wù)精細(xì)”激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的認(rèn)同性。管理服務(wù)猶如車之兩輪,鳥之兩翼,缺一不可。黨校在從嚴(yán)治校的同時,應(yīng)尊重學(xué)員的主體地位,重視物質(zhì)關(guān)懷和人文關(guān)懷。要舍得在學(xué)習(xí)設(shè)備、住宿條件和學(xué)員食堂等方面進(jìn)行投入,例如,去年以來黨校學(xué)員樓建立無線WIFI就深得學(xué)員的好評。作為學(xué)員管理最重要的組織者班主任,更要舍得投入時間、精力、智力和情感。在開班前就應(yīng)該熟悉教學(xué)計(jì)劃中各類研討交流、學(xué)員論壇、現(xiàn)場教學(xué)、組織生活以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),讓今后工作有的放矢;學(xué)習(xí)過程中,要多跟班聽課、多參加班組討論和班級活動,全過程、全方位參與學(xué)員的學(xué)習(xí)生活,及時、準(zhǔn)確掌握班級動態(tài)、學(xué)員需求,解決學(xué)員學(xué)習(xí)后顧之憂;并與相關(guān)科室、授課老師多溝通、勤溝通,及時詢問相關(guān)處室場地、人員是否安排到位,老師是否記得授課時間等內(nèi)容,將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài),確保教學(xué)活動正常進(jìn)行。

                        

                                  (作者單位:泉州市委黨校教務(wù)處)

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